为全面复盘公司2026年前三季度经营成效，研判当前经营形势，安排部署四季度重点攻坚任务，10月13日上午盐业公司召开2026年1-9月经济运行分析会。集团公司党委委员、副总经理丹珍同志出席并指导，会议由党总支书记、董事长党小朝同志主持，公司领导班子及各部门各分公司负责人参加会议。

      会上，经营层作了1-9月经营情况汇报，全面梳理通报公司整体经营运行情况，客观分析当前经营工作中的短板弱项，理清后续经营发展思路，提出稳基本、建渠道、拓业务、控成本、强动销、抓重点六项具体措施，全力冲刺四季度，确保完成全年任务目标。财务部分析了1-9月财务运行情况，从业务成本、管理销售费用细化提出四季度成本控管目标。各分公司和经营单位对照四季度收入目标和缺口，汇报了经营措施。

      集团分管领导丹珍同志在听取汇报后，对盐业公司四季度工作进行了指导。她充分肯定了公司2026年1-9月经营工作、经营管理模式有效转变所取得的成效，特别是盐业公司认真落实集团经营调度会要求，9月经营工作取得扎实成效，营收利润均达到预算序时进度。

      丹珍同志对四季度攻坚工作及公司可持续发展提出建议：一是经营部门进行经验分享，拓宽销售渠道，形成比学赶超、共同提升的发展氛围。二是严抓安全生产与值班值守工作，压实安全责任，坚决杜绝弄虚作假行为。三是强化公司管理，提高廉洁从业底线思维，敏感岗位人员上岗前必须廉政谈话，筑牢拒腐防变思想防线。

      党小朝同志作总结讲话。要求公司全体职工要认真领会本次会议精神，紧盯四季度目标任务，压实责任、补齐短板，抓实抓细各项经营、管理、安全生产、廉政工作，全力冲刺全年各项目标任务。