2026年3月4日下午，杨秉发同志主持召开西藏中兴冷链物流有限公司节后收心会暨重点工作安排部署会，冷链公司班子成员及在岗职工参加会议。会议紧扣公司高质量发展目标，旨在引导全体员工迅速从假期状态切换至工作状态，凝心聚力部署2026年重点工作。会前全体人员共同参与3月份首次“中兴冷链・知行读书班”，系统学习目标转化“六步法”。

      会议指出，2026年是冷链公司实现战略突破、迈向高质量发展的关键之年，西藏冷链物流行业迎来政策支持、消费升级、区域协同的多重发展机遇，但同时行业竞争日趋白热化，公司也面临盈利结构待优化、租赁收入未达预期等发展短板。全体员工需清醒认清发展形势，紧抓行业窗口期，从冷库建设、库房租赁、贸易拓展、经营指标攻坚四个方面发力，同时全面提升个人岗位能力，推动团队付出与收获实现均衡，切实将行业机遇转化为公司发展实效。

      会议要求，全体员工要牢记“快、准、实”三字要求，以快反应、快决策、快行动抢抓发展机遇，以准定位、准切口、准发力破解发展难题，以实作风、实过程、实结果筑牢发展根基。公司将持续优化激励机制，让实干者得实惠、有为者有位，同时鼓励全员学习新技术、新理念，提升冷链行业专业能力。领导干部要带头冲锋，全体员工要主动作为，凝心聚力冲刺2026年各项目标，共同谱写西藏冷链事业发展新篇章。

      此次收心会的召开，进一步统一了全体员工的思想认识，明确了年度工作方向与核心任务，有效提振了全员干事创业的精气神，为冷链公司2026年各项工作高起点开局、高标准推进、高质量落地奠定了坚实基础。