为总结西藏中兴盐业有限责任公司1月-2月整体经营运行情况，部署一季度冲刺任务，确保一季度实现“开门红”。3月3日上午，盐业公司召开2026年1—2月经营运行分析会议，在家领导班子成员、各部门及各分公司负责人参会。

      会上，规划财务部、业务发展部、拉萨食盐加碘厂、市场营销部及各分公司汇报了1月-2月经营运行情况及3月工作计划。会议通过详实的数据比对，肯定了目前经营工作取得的成绩并分析了存在的短板与不足。指出目前经营工作中存在核心产品及新业务挖掘不深，市场竞争力不足；市场开拓意识薄弱，依赖传统模式，缺乏创新手段；新业务拓展与创新成果转化能力亟待提升；部门协同效率偏低，工作推进迟缓；专业销售人员不足，仍需充实一线营销力量等问题。针对上述问题，公司对下一步工作提出要求，强调要紧盯目标、狠抓落实。成本端要持续优化，重点管控人工成本及碘盐配送成本；重点核心工作需加大推进力度，并同步启动碘盐配送工作；在初步形成的“盐、盐衍生产品、优选产品”三大业务板块基础上，要扎实推进每个板块的深耕细作；同时加强作风与执行力建设，全力推进新品研发、渠道拓展及终端建设。各销售部门须精准发力，力争实现一季度营收目标。

      会议号召全体员工以更务实的作风、更昂扬的斗志，聚焦目标、攻坚克难，全力实现一季度“开门红”，为全年经营目标的达成奠定良好开局。