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根据集团公司人员优化相关工作精神,为全面贯彻落实西藏中兴盐业有限责任公司年度发展规划及战略部署,建立科学规范的人才评价机制,2025年12月4日,盐业公司以线上线下相结合的形式组织召开了中层管理人员考核述职工作会议。会议由公司领导班子成员、各中层管理人员、职工代表和党员代表共同参与,组成多元化的考评团队,对22名中层管理人员进行了全面、客观的考核评价。

首先,盐业公司党总支书记、董事长党小朝同志作动员讲话,并指出,年度述职考核是加强干部队伍建设的重要环节,是党组织了解干部履职情况的重要手段,也是推动盐业公司党风廉政建设的重要抓手。他强调,本次考核不仅是对干部工作实绩的检验,更是对德、能、勤、绩、廉五个维度的综合评估,旨在通过实事求是、多维互评的方式,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。

本次考核采用三级评分机制,由盐业公司班子成员组成的考核领导小组、中层管理人员互评组以及职工代表和党员代表组成的下级测评组共同参与,有效避免了“一言堂”,确保考核工作的公正性与全面性。参会人员围绕“德才表现与工作实绩”核心,结合岗位职责和年度目标任务完成情况,进行了系统汇报与民主评议。

述职结束后,盐业公司党总支副书记、总经理余鹏同志对本次考核工作表示充分肯定。他表示,公司将持续优化中层管理人员晋升渠道,完善基于业绩与价值贡献的激励约束机制,为企业转型发展提供坚强组织保障。
2026年是“十五五”规划开局之年,也是盐业公司推动“塑品牌、守主业、拓发展”战略目标的关键之年。此次述职考核为公司下一步竞聘上岗、人才优化配置提供了重要依据,将进一步激发中层管理人员担当作为、创新进取的精神,为公司高质量发展注入持续动力。