第四季度是公司生产经营冲任务的关键期，加之秋冬季低温、干燥、雨雪等天气特点，各类安全风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂。29日上午，公司召开安全生产、综治维稳专题会议，旨在统一思想、压实责任、靶向发力，以“时时放心不下”的责任感和以“事事落实到位”的执行力，坚决筑牢安全防线，确保公司全年安全生产目标各项任务圆满收官。会议由党总支书记、董事长党小朝主持，在家领导班子、各部门负责人列席，各分公司负责人线上参加会议。

      会上，集中观看《安全生产15条硬措施视频讲解》《生产企业火灾警示片》，传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述以及区国资委系统安全生产专题调度会上胡春主任讲话精神及安排部署近期重点工作等内容。

      会议指出，结合公司实际情况，做实做细做好安全生产管理、隐患排查治理、安全生产投入、法规制度落实等核心任务，牢牢把握“三管三必须”的原则。严格执行“党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责”责任体系，建立健全并落实全员安全生产责任制，构建“公司-部门-岗位”三级结构责任，确保安全责任落到实处，直达末梢。

      会议强调，一是要以”双重预防机制“为抓手，聚焦对重点作业区域各环节风险的深度排查，定期分析安全风险辨识评估，全方位排查治理安全风险隐患，动态监控跟踪，限时闭环整改。二是四季度进入“冲刺阶段”，既是全年的“收官季”，各部门（分公司）严禁为抢进度、赶任务，出现重生产、轻安全现象，必须做到两手抓两不误，各配送中心食盐配送必须将“安全”放在首位，确保装卸、运输的行车安全、货物安全和人员安全。三是应急处理信访问题，务必讲究方式方法，切实做到源头预防与矛盾化解相结合，必须要以维护企业和谐稳定，保障正常的生产经营秩序前提下，有序妥善处置群众反映的突出难点问题，并做好留档储存备查相关手续。四是严格执行值带班制度，落实24小时电话畅通，保障信息报告流程畅通，确保在一旦发生事故或紧急情况，能够在第一时间响应并妥善处置，做好详报工作。五是通过开展内容丰富和形式多样的方式普及安全知识，积极引导员工学习掌握安全知识，提高员工的自我防护和应急处置能力，营造全员重视安全的企业文化氛围。