2025年9月30日上午，雪域天创公司总经理江小舟同志在公司会议室主持召开2025年第三季度经营分析会议，公司全体员工参加。会议全面总结了公司三季度的经营情况，深入剖析了当前存在的问题，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

      会议首先由财务管理部通报三季度公司财务状况，详细分析了经营指标完成情况及资金收支状况。规划运营部围绕“天创·卓吉”项目开盘后的市场情况、营销进展、客户登记情况进行了专项汇报；项目管理部就“天创·卓吉”项目工程进度、工期节点达成情况及后续施工计划作了详细介绍。各部门结合经营数据、资金状况、工程推进等方面，研究提出了四季度的重点任务和具体措施，为全力冲刺年度目标提供了有力支撑。

      会议要求，财务管理部要进一步强化资金统筹与成本管控，密切跟踪“天创·卓吉”项目开盘后的回款情况，做好现金流预测与风险防范。规划运营部要以“天创·卓吉”项目顺利开盘为契机，积极对接营销机构，持续加强客户分析与精准拓客，优化宣传策略，加快推动存量去化，确保实现销售目标。项目管理部要紧密衔接工程与营销节奏，严控关键节点，保障“天创·卓吉”项目高质量交付。

      本次经营分析会通过数据化剖析问题、精准化制定策略，为雪域天创公司四季度及全年工作指明了方向。会议强调，全体员工要进一步统一思想、压实责任、强化执行，以“天创·卓吉”项目开盘为新起点，全力冲刺四季度，确保年度各项目标任务圆满完成。