2019年4月9日下午西藏中兴商贸集团有限责任公司召开2019年第一季度经济运行分析会，对照年度既定目标任务，全面总结第一季度集团公司经济运行工作情况，安排部署第二季度经济工作。

      会上，集团公司各部室及各子公司主要负责同志结合年度指标任务分别汇报了第一季度经济工作运行情况及对下一步工作开展提出具体措施。在听取各部门工作汇报后，集团公司总经理白珍同志听取汇报后提出以下要求：

      1、外贸公司认真决策、做好业务细节的风险管控并重点关注业务周期范围，西藏中兴商贸国际综合产业园业务转变升级成供应链金融，减轻后期业务压力。

      2、盐业公司要尽快完成第一季度的目标任务，做好党建工作并在碘盐配送工作中要完善安全隐患排查工作；利用好本土特色资源。

      3、物业公司需要尽快推进各项项目，重点关注出租屋的安全维稳工作和公司人工成本问题。出租模式升级成智能化；尽快解决好历史遗留问题。

      4、汽工贸加紧催收应收账款，减少库存车辆的积压。与蓝鸥酒店合作项目要做好跟投资部配合。

      5、信息公司要加强与外贸公司合作，培养好技术人员。信息公司是企业转型的核心，各业务部门尽快升级为信息智能化。加大OA系统培训力度，尽快解决系统权限问题。

      最后，集团总经理白珍同志强调，第二季度要严格按照既定的发展目标，按照时间节点和任务要求，牢牢抓住各重点工作发展黄金期，加快推进项目建设，加大政策落实力度，稳步推进各项工作。